上半年，省糧油進(jìn)出口集團(tuán)堅(jiān)持“實(shí)體+貿(mào)易+進(jìn)出口”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，培育實(shí)體企業(yè)，穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)效、控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)品牌，重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收107億元，同比增長(zhǎng)33%，為實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)百億”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、深耕主責(zé)主業(yè)，邁出發(fā)展建設(shè)新步伐

——聚力重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)步壯大，萬(wàn)頭肉牛智慧全產(chǎn)業(yè)鏈基地項(xiàng)目一期已完成主體建設(shè)，通過(guò)“養(yǎng)母還犢”模式，實(shí)現(xiàn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)示范點(diǎn)掛牌；積極開(kāi)拓江蘇、廣東、河南等地3家調(diào)理廠(chǎng)，拓展活牛供應(yīng)新渠道；與嘉吉中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作，建設(shè)陽(yáng)邏農(nóng)嘉飼料廠(chǎng)，提升飼料產(chǎn)品質(zhì)量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；陽(yáng)邏港禽料生產(chǎn)線(xiàn)正式投產(chǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條向全省延伸覆蓋。禽蛋及生物科技產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)煥新，牽頭成立襄陽(yáng)市谷城縣蛋禽產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)提升養(yǎng)殖效益，推動(dòng)湖北禽蛋產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)鏈提質(zhì)”；構(gòu)建“數(shù)字化平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”模式，禽蛋供應(yīng)鏈平臺(tái)完成基本功能搭建、內(nèi)部測(cè)試和需求迭代，與宜昌眾達(dá)等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，打造規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化禽蛋產(chǎn)業(yè)基地。食用菌產(chǎn)業(yè)鏈全面起勢(shì)，啟動(dòng)研產(chǎn)銷(xiāo)一體化項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模化菌種菌包生產(chǎn)車(chē)間、鮮食用菌周年化車(chē)間及科研檢測(cè)中心，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率；依托“以菜帶菇”創(chuàng)新模式，持續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道，謀劃藥用菌、大健康產(chǎn)品新業(yè)務(wù)方向，加快培育百億龍頭企業(yè)。

——拓寬對(duì)外合作通道。穩(wěn)步擴(kuò)大非洲芝麻等進(jìn)口業(yè)務(wù)規(guī)模，在莫桑比克建成省級(jí)公共海外倉(cāng)，新增2個(gè)非洲農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)加工基地，新增飼用小麥粉進(jìn)口、茶葉出口、鮮蛋供港等業(yè)務(wù)，拓展烏茲別克斯坦、利比亞、布基納法索、阿爾及利亞等國(guó)家和地區(qū)國(guó)際市場(chǎng)，上半年進(jìn)出口額累計(jì)超8億元，奮力打造外向型優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口龍頭企業(yè)。

——擦亮“進(jìn)出口”金字招牌。深度參與“隨州香菇”等省級(jí)公用品牌建設(shè)，充分利用廣交會(huì)、農(nóng)博會(huì)等平臺(tái)，講好“森源”“好福”等核心品牌故事，推出“大洪山”茶葉新品牌，積極籌備“農(nóng)發(fā)錦橙Noka Fruit”水果品牌，打造禽蛋產(chǎn)品系列，研發(fā)白蛋白肽、蛋黃多肽等高端深加工產(chǎn)品，構(gòu)建“企業(yè)品牌+區(qū)域公用品牌”協(xié)同矩陣，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、聚焦價(jià)值創(chuàng)造，打好提質(zhì)增效主動(dòng)仗

——堅(jiān)持黨建賦能，深度融合筑牢高質(zhì)量發(fā)展底盤(pán)。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦“黨建賦能發(fā)展”，深化黨建品牌創(chuàng)建，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部落實(shí)、黨員帶頭”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；落實(shí)黨委班子“包保責(zé)任制”亮牌行動(dòng)，推動(dòng)重大項(xiàng)目全部達(dá)到預(yù)期進(jìn)展；依托高質(zhì)量黨建工作體系，推動(dòng)“援非項(xiàng)目和中非貿(mào)易”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同提升，《芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高》微電影成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資國(guó)企優(yōu)秀品牌故事，助力“一帶一路”建設(shè)，有效提升黨建品牌社會(huì)影響力。

——全面深化改革，多點(diǎn)突破穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展支撐。優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，集團(tuán)優(yōu)化10家子公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員崗編，戰(zhàn)略性整合重組農(nóng)發(fā)好牛集團(tuán)，加快構(gòu)建百億肉牛產(chǎn)業(yè)體系，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，以“九部一室”考核激勵(lì)量化指標(biāo)為核心，構(gòu)建“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、優(yōu)績(jī)優(yōu)效”薪酬體系，創(chuàng)新子公司激勵(lì)管理機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向作用。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，聚焦經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖等重點(diǎn)領(lǐng)域，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，以“靶向培訓(xùn)、精準(zhǔn)滴灌”為抓手，開(kāi)展多層次、多維度專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)注入動(dòng)力。

——提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，多維協(xié)同驅(qū)動(dòng)高效能發(fā)展引擎。對(duì)標(biāo)管理走深走實(shí)，制定《對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)工作方案》，建立“重點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)班”包保機(jī)制，堅(jiān)持跟蹤調(diào)度，確保重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，深化“壓降退進(jìn)”戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得階段性進(jìn)展，傳統(tǒng)資源類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收顯著下降，庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率大幅提升，資源配置效率明顯提高，推動(dòng)資源向核心主業(yè)集中。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，做實(shí)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體，加大招商引資力度，吸引28家食品加工企業(yè)入駐冷鏈產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)三條加工生產(chǎn)線(xiàn)順利落地，推動(dòng)存量資產(chǎn)“活”起來(lái)。

——織密風(fēng)控網(wǎng)絡(luò)，三管齊下夯實(shí)穩(wěn)健型發(fā)展根基。風(fēng)險(xiǎn)防控不斷加碼，通過(guò)筑牢事前研判、事中監(jiān)控、事后復(fù)盤(pán)“三道防線(xiàn)”，上半年實(shí)現(xiàn)貿(mào)易業(yè)務(wù)評(píng)審100%覆蓋，重大風(fēng)險(xiǎn)事件零發(fā)生。合規(guī)建設(shè)不斷深化，健全完善制度機(jī)制，推進(jìn)法治建設(shè)、內(nèi)部控制、合規(guī)管理協(xié)同發(fā)力，打造“外塑其形、內(nèi)鑄其魂”的合規(guī)管理新范式。安全生產(chǎn)不斷筑牢，扎實(shí)推進(jìn)平安國(guó)企創(chuàng)建各項(xiàng)工作，壓實(shí)責(zé)任機(jī)制、強(qiáng)化值班值守、深化安全防控，推動(dòng)平安國(guó)企建設(shè)走深走實(shí)。

三、強(qiáng)化科技賦能，點(diǎn)燃創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)引擎

——用好用活政策資源，著力培育新動(dòng)力新優(yōu)勢(shì)。搶抓政策機(jī)遇，積極與科技、農(nóng)業(yè)、商務(wù)等行業(yè)部門(mén)對(duì)接，持續(xù)開(kāi)展政策項(xiàng)目申報(bào)，上半年新增發(fā)明專(zhuān)利9項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利16項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利1項(xiàng)，完成政策、科創(chuàng)項(xiàng)目申報(bào)28個(gè)，獲得資質(zhì)榮譽(yù)4項(xiàng)。

——加速迭代研發(fā)創(chuàng)新，聚力激活新賽道新動(dòng)能。聚焦精深加工、生物提取、生物育種等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加大科技研發(fā)投入，建設(shè)武漢市蛋白及多肽技術(shù)中試基地、與湖北省農(nóng)科院團(tuán)隊(duì)合作籌建蛋雞養(yǎng)殖領(lǐng)域院士專(zhuān)家工作站，與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)合作研發(fā)的“抗幽門(mén)螺桿菌卵黃抗體功能食品開(kāi)發(fā)新技術(shù)”斬獲FCC2025功能性食品大會(huì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

——縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)釋放新價(jià)值新活力。集團(tuán)B2B數(shù)字貿(mào)易綜合服務(wù)平臺(tái)成功入選江岸區(qū)2025年度首批應(yīng)用場(chǎng)景名單，平臺(tái)整合供應(yīng)鏈上下游資源，提供價(jià)格管理、風(fēng)控體系及線(xiàn)上線(xiàn)下配套服務(wù)，持續(xù)幫助上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。截至6月底，平臺(tái)會(huì)員總數(shù)達(dá)195家，交易額達(dá)24億元。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。下半年，省糧油進(jìn)出口集團(tuán)將以“雙過(guò)半”成果為基石，聚焦主責(zé)主業(yè)，凝心聚力、加壓奮進(jìn)，奮力譜寫(xiě)“第二個(gè)百億”目標(biāo)新篇章，為打造“立足湖北、面向全國(guó)、甄選全球”的外向型優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口龍頭企業(yè)的愿景不懈奮斗。